Los mejores entrenadores del fútbol moderno son hambrientos , sensibles a las nuevas tecnologías , estrategias, y nuevas metodologías

Los mejores entrenadores del mundo son, han sido y serán esponjas de un aprendizaje continuo

Los mejores entrenadores del fútbol moderno son hambrientos y sensibles a las nuevas tecnologías , estrategias, y nuevas metodologías , que van apareciendo en el panorama futbolístico mundial

La empatía como base formativa educacional

Por su puesto su gran rasgo es la empatía , por lo tanto no casa con el egocentrismo excedido que representan a muchos ex jugadores top que se convierten en entrenadores preparados para llevar equipos top con una barita mágica (no es tan sencillo . El entrenador de alto nivel sintoniza con las necesidades y sentimientos de sus jugadores

El gran entrenador es un visionario

Los grandes entrenadores son capaces de ver patrones de juego constantemente donde otros no pueden. Eso lo dan Los Altos conocimientos tácticos y por supuesto los años de experiencia que hacen percibir y aunar , asociar ,y percibir situaciones complejas del juego que a otros les cuesta más . Esas situaciones en muchas ocasiones hace predecir el futuro inmediato y a veces algo lejano. Los datos y el big data por supuesto acompañan a ello.

La curiosidad , la investigación y una búsqueda incansable de la excelencia :

El entrenador es curioso por excelencia y ser curioso es una de las características más valoradas. Ser capaz de hacerse preguntas, orientadas a la mejora diaria , estar dispuesto a aprender y a divertirse en ese proceso son las bases de cualquier entrenador inteligente.

La creatividad es su Santo Grial

El buen entrenador es alguien creativo , este es aquel que ve algo diferente en lo cotidiano y usa su imaginación como brújula para crear algo diferente de algo simple esa quizás es la premisa más característica más explícita, la que aporta ese toque mágico de genialidad.

Tiene apertura mental :

Uno puede ser muy curioso pero también tiene que estar abierto al cambio , a usar su poder de adaptación para adentrarse en otras culturas, otros tipos de educación en definitiva , debe ampliar su visión sobre las cosas, ya que sabe que simplemente eso , ya es un claro síntoma de inteligencia.

La soledad es su aliada :

La soledad es nuestra aliada no la enemiga :
El entrenador debe tener la capacidad de convertir esa soledad que siente y necesita aunque a veces la odie , o la desee , en algo positivo, tiene que ver cómo se siente en soledad. Los mejores encuentran en esos momentos de soledad un espacio enorme en el que encontrar paz, y reflexión .

Es más el gran entrenador necesita tras años continuos de reinventarse , necesita dejar de entrenar un tiempo , recargarse y volver con más fuerza que nunca

Los grandes entrenadores siempre mejoran continuamente sus preguntas:

Mejora sus propias preguntas cada año
Los entrenadores inteligentes saben que no tienen todas las respuestas , y ayudan a crecer al grupo y a el mismo y su cuerpo técnico haciendo preguntas, y sobretodo mejorando esas preguntas. El feedback se hace fundamental en los equipos de alto rendimiento.

Claridad de ideas y modelos

Después de un error trata de no competer otro y jamás el mismo , sus ideas son abiertas y variables , sabe que eso le hace crecer y por ello es impredecible también por ello es tan difícil de contrarrestar.

La humildad hace crecer

Es humilde por naturaleza hace suya la frase de “cambiaria todo lo que se por la mitad de lo que ignoro “ saben que es el camino para seguir aprendiendo ,

El Autocontrol como herramienta base

Tienen cada día que pasa mas autocontrol
Conocen más sus entornos de trabajo y se adaptan a ellos

Saben esperar, demorar una recompensa para obtener un premio mayor… El autocontrol es una forma elevada de conocimiento personal y de dominio de las emociones..

El poder de adaptación

Saber adaptarse a las dificultades, a un nuevo entorno o nuevas tecnologías, entre otros desafíos muy frecuentes en la actualidad, es también considerado un signo de inteligencia. En ámbitos sociales y emocionales, es importante no confundir la adaptabilidad con ser conformista: cuando la nueva situación es injusta o peor que la anterior, las personas inteligentes se adaptan a ella… para cambiarla.

Una actitud ultra positiva :

Tener una actitud ultra positiva y un buen Sentido del humor es síntoma de un grupo más y mejor cohesionado , siempre con el equilibrio preciso.

Esta sí que es la mejor prueba para calibrar la inteligencia de una persona. La actitud puede de sobras ser más importante que la aptitud.

Tener una mente distributiva

La mente de una gran entrenador es como una red interconexionada donde tiene en cuenta hasta el más mínimo detalle , desde todos sus conocimientos que le han llevado a ser el entrenador que es , casa detalle táctico y estratégico , cada detalle en cada posición de cada jugador , cada detalle en la labor de cada uno de los miembros de su staff, etc etc sabe delegar pero lo controla todo a su vez .
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Respira Honestidad
Lo que yo haga, lo que yo diga siempre debe ir de la mano para mantener incluso aumentar la confianza del grupo sobre el entrenador

La importancia de tener la capacidad de relativizar las situaciones de presión, la opinión de los demás e incluso la de uno mismo. Esa visión amplia de la vida, la capacidad para acercar o alejar el foco de la importancia de las cosas, es propio de un entrenador con una con experiencia .

El gran entrenador sabe diferenciar . +

Cuando si , cuando no, donde si , donde no, se que manera si , de que manera no, porque si porque no , el arte de los pequeños detalles , del saber diferenciar se hayan los verdaderos maestros .

Hoy en día sabemos después de atender a todos estos rasgos importantes de los grandes entrenadores se denotan varias cosas importantes a concretar en estas dos posibilidades :

1 la primera es que no, la personalidad , características , conocimientos , experiencias y capacidades de un exjugador top , no tienen porque aunar ni la mitad de estos conceptos que son algunos de los rasgos de un gran entrenador , en el caso que los clubes solo quieran firmar alineadores, los clubes se han de seriamente preocupar y saber que El Paso número 2 se hace fundamental , trascendental .

2 El líder del entrenador moderno se haya en el staff técnico .

Los staffs cada vez son más amplios , se hace indispensable tener un buen staff , imhn staff específico en fútbol con más de dos entrenadores si puede ser . Para dotar de especificidad al resto del cuerpo técnico , ya que este debe respirar el lenguaje de fútbol que hay saber transmitir al grupo . El entrenador debe saber delegar y fragmentar el entrenamiento en etapas iniciales de este para una mayor especificidad , comprensión, participación, y asimilación de conceptos por parte de los jugadores Y luego saber crear las transferencias necesarias sobre ese preciso trabajo a la competición .